العودة   منتدى بريدة > منتدى المجلس العام > المجــلس

الملاحظات

المجــلس النقاش العام والقضايا الإجتماعية

إضافة رد
 
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
 
قديم 12-12-10, 11:12 pm   رقم المشاركة : 1
سلطان العثيم
عضو ذهبي
 
الصورة الرمزية سلطان العثيم






معلومات إضافية
  النقاط : 10
  المستوى :
  الحالة : سلطان العثيم غير متواجد حالياً
مشروعك الصغير .. النجاح رغم التحديات


مشروعك الصغير .. النجاح رغم التحديات


يواجه عالم المشروعات الصغيرة الماتع والمثمر بعض التحديات القابلة للعلاج والتدارك , وهي التي من شأنها أن تقلل النجاح وتحّجم التوسع وتدهور الوضع المالي والإداري بعد أن كان متصاعداً وربما تصيب صاحب هذه المشروع الحالم بصدمة يرى فيها حلم حياته الجميل يتهاوى أمامه وهو لا يعرف ما هو السبب .

ولعلنا في عالمنا العربي كفكر وثقافة وقيم تواجهنا ثقافة العمل التقليدي البسيط والغير ممنهج على غرار مدرسة الآباء والأجداد والتي هي ولا شك مدرسة ثرية بالتجارب والناجحات ولكن في هذا الباب بالذات لم تعد صالحة حيث أصبح العالم لا يؤمن إلا بالعمل الاحترافي المتقن ذو الإطار العام الواضح والخطة التشغيلية الواضحة والاستراتيجيات المستقبلية الطموحة والإدارة المالية الحكيمة والتسويق الفعال والمنتج الجيد والخدمة الراقية والسعر العادل والموقع المدروس والديكور المناسب وغيرها من المعايير التي أصبحت من ضرورات هذا العصر المتسارع , وهي أيضاً أولويات مستهلك هذه الأيام الذي زاد سقف توقعاته عن السابق بكثير وأصبح علينا إرضائه مهما كلف الأمر .
.
ففي هذه الأسواق لا نعترف بالمثل الشائع القائل " رضى الناس غاية لا تدرك " إنما رضى الناس غاية تدرك , وبدل أن اخطط للوصول إلى سقف توقعات العميل
علينا أن نبهر العميل ونكون فوق سقف توقعاته سواء في عالم الخدمة أو السلعة أو الأفكار التي تدور حولها أعمالنا التجارية المختلفة .

ما هي التحديات التي يجب أن نتجنبها في عالم المشاريع الصغيرة الساحر ؟

1 / غياب دراسات الجدوى والعمل بمنطق الحدس والتوقع !!
من أكثر ما يجعل المشروعات الصغيرة في مهب الريح وعلى مرمى سهام الفشل والتقهقر وهو إغفال دراسات الجدوى الاقتصادية والاعتماد على الحدس والتوقع والحماس الذي قد ينسينا أركان أي عمل تجاري مهما كان حجمه.

ولعلي من مشاهدات شخصية وقراءات مستفيضة في هذا الباب الحظ هنا وهناك مفاهيم خاطئة في هذا الباب , حيث يعتقد البعض أن هذه الدراسات مكلفة جداً أو معقدة أو غير مجدية وهذا خطأ كبير يقع فيه شطر من المقبلين والمقبلات على عالم المشروعات الصغيرة ذو الفرص الكبيرة والأفكار الغنية والمستقبل الواعد .

وهنا أؤكد لكم أن الأمر في المشروعات الصغيرة أيسر مما تتوقعون وتستطيعون أنتم القيام بجزء كبير منها إذا توفرت المعلومات الكاملة , ولكم الاستعانة بالكثير من الجهات التي تدعم هذا التوجه فهي تقدم الكثير من الخدمات اللوجستية للكثير من المقبلين على هذا الأمر إما مجاناً أو بأسعار رمزية مثل الغرف التجارية والصناعية المنتشرة .

وتنقسم هنا دراسات الجدوى بدايةً إلى دراسة الفرصة المتاحة لهذا العمل المراد الإستثمار فيه ومن ثم يأتي بعد ذلك دراسة السوق ووضعه العام واحتياجاته ومن ثم الدراسة الفنية وهي متعلقة بالتجهيزات والآليات الواجب توافرها وأخيراً الدراسة القانونية والنظامية للمشروع وهي تعنى بمدى مطابقة شروط هذا المشروع للاشتراطات والأنظمة واللوائح الرسمية للبلد والدراسة المالية هي متعلقة بتفاصيل تمويل المشروع وتكاليفه وإيراده المتوقع وربط تكاليف التأسيس وتكاليف التشغيل بالإيراد المتوقع لمعرفة الربح المستهدف وأخيرا الدراسة التنظيمية وقوى العمل وهي معنية بالعنصر البشري الواجب توفره لتشغيل المشروع أفضل تشغيل كماً وكيفاً بالإضافة إلى تنظيم وتقسيم المهام والمسئوليات وتحديد الحقوق والواجبات بين الجميع بما يخدم مصلحة العمل .

2 / غياب التخطيط والرؤيا المستقبلية :
وهي إشكالية كبرى تواجهه العمل في هذه المشاريع حيث يغلب على البعض التخبط والعشوائية والاجتهادات الشخصية والتخرصات وسيطرة العمل الفردي وغياب العمل الجماعي وغياب الهدف المستقبلي ( الرؤيا ) وعدم رسم خطوط المستقبلية للعمل , وهنا نتذكر المقولة الشهيرة " إذا فشلت في التخطيط فلقد خططت للفشل " فالمشاريع ذات الخطة والأهداف والرؤيا والرسالة غالباً ما تكون في خانة المشاريع المميزة أذا اكتملت المعادلة .

3 / البعد عن الإتقان كفكر والجودة كمخرجات :
وهي ولاشك أزمة تطل علينا في هذا العصر حيث يقل عند البعض الإيمان بأهمية الإتقان في العمل والإحسان إلى العملاء , ناهيك عن عدم إدراج أي أسلوب
أو طريقة تمكن المستثمر من قياس جودة العمل والمخرجات العامة ورضا العميل خصوصاً في بعض أنواع الاستثمار من عالم الأطعمة والمأكولات والتي يعتبر فيها عدم رضا العمل عن كارثة مستقبلية قادمة حيث تبدأ ما يسمى الحرب الشعبية على المشروع وتكثر الروايات والشائعات وما يلبث العمل إلا أن يتوقف بسبب غياب الجودة والإتقان التي هو منهج أصيل في ديننا ولا شك .

4/ غياب التأهيل والتدريب على كيفية إدارة مثل هذه المشاريع والنجاح فيها :
قد تكون تاجراً بالفطرة وهذا ما يسرنا ولكن يجب علينا أن نعلم ونفهم أنه هناك كل أربع دقائق معلومة جديدة حول العالم يجب أن نستفيد منها ونطوعها لصالح أهدافنا السامية في الحياة فلا تدخل المحيط وأنت لا تعرف أن تسبح واحرص على التأهيل والتدريب الذي يحقق لك إشباع في ما تحتاج من مهارات وقدرات وقناعات ومعلومات في مشروعك الصغير بحجمه والكبير بحلمه
فاحذر من ادعاء معرفة كل شئ واعلم أنه كلاً ميسر لما خلق له فواصل التأهيل والتدريب بلا حدود أو قيود واعلم أنك تستثمر في نفسك عندما تطورها وتمكنها من الانطلاق .

5 / تداخل الحسابات الشخصية مع حسابات الاستثمار :
من الأخطاء الشائعة في عالم المشروعات الصغيرة تداخل الحسابات الشخصية مع حسابات الاستثمار وعدم الدقة في القضايا المادية وهذه كارثة حيث لا يمكننا أن نعرف الإيراد والإرباح والمصروفات والمبالغ الاحتياطية اللازمة لمواصلة العمل والتوسع فيه.
وهي عناوين مالية مهمة لأي مقدم على هذا العالم المميز فلا تنسوها وإياكم من الإنفاق على حاجياتكم الشخصية من دخل المشروع إنما من الأرباح الذي نشتقه من طرح الإيراد من المصروفات.

6 / إغفال أهمية التسويق والدعاية والإعلان :
يغفل جزء من أرباب المشروعات الصغيرة الاهتمام بحجر الزاوية لهذه المشروعات ألا وهو التسويق ويعتقد البعض أن إتقان فنون التسويق غير مهم وإنها هي مصاريف باهظة ليس لها إي أهمية ولكن أثبتت الدراسات و الأبحاث أن الناجحون في هذا الباب هم من يعتبرون الأموال التي أنفقت في التسويق بجميع مراحله والدعاية والإعلان هي استثمار له ما بعده من الإيرادات الكبيرة وليست مصروفات كما يعتقد البعض , فلا تنسى أن تستثمر في عوالم التسويق المذهلة وسوف نرى العجب .

7 / إغفال أهمية استقطاب الموارد البشرية المميزة والحفاظ عليها :
وهو من الأخطاء الشائعة في عالم المشروعات الصغيرة حيث تكون السلعة أو الخدمة أو الأفكار المقدمة في هذا المشروع غاية في الروعة ولكن يغيب الموظف الكفء والمخلص والمتفاني الذي يقدمها للعميل !!

ناهيك عن وجود ملاحظات أخرى حول آلية اختيار الموظفين و تأهيلهم واختبار المميزات والسمات الشخصية والمؤهلات العامة التي يحملون ووضعها في المكان المناسب لكل هذه المقومات مع الإشارة بأنه يجب عدم تقديم أي تنازلات في حق إي موظف يسئ للمشروع أو رواده ومعالجة الأمر بحزم لأن ذلك سوف يهدد المشروع برمته مهما كان الخطأ صغيراً كما لا ننسى أهمية التحفيز في هذا الباب للموظفين المميزين .

8 / استعجال النتائج :
وهذا من الأخطاء التي تعكس مدى قلة الوعي نوعاً في من يديرون هذه المشروعات حيث يحكم البعض على المشروع من أول شهر أو 3 أشهر أو حتى 6 أشهر وهذا غير كافي على الإطلاق للحكم على السوق ونجاح المشروع وتذكر دوماً المقولة الشهيرة " لا تنتظر الربح في عامك الأول " فسنة التأسيس لها خصوصيتها وهي مرحلة تحتاج إلى صبر وجهد و حسن إدارة ومن ثم سوف تأتي مرحلة قطف الثمار بأذن الله


9 / عدم سرعة معالجة الأخطاء وتداركها :
وهنا تتراكم المشاكل والتحديات ويصبح العمل يعاني من الكثير من الصعوبات , فحل كل مشكلة أو صعوبة أو ظرف في وقته سوف يجعل النتائج والمخرجات أفضل وأجواء العمل أكثر ملائمة و راحة واستقرار, ولا تنسى أن المشكلات مثل كوره الثلج تبدأ صغيرة وسهلة التفتيت وتنتهي كبيرة وقاصمة للظهر.

10 / ضعف الرقابة والإهمال :
تعاني الكثير من المشروعات الصغيرة الفاشلة حول العالم والتي أقفلت أبوابها ورحلت عن السوق من إشكالية كبيرة في قضية الرقابة خصوصاً في الأمور المادية , وهذا من شأنه ظهور الكثير من ظواهر التسيب والانفلات الإداري والتلاعب والتظليل المادي وعليه فيجب وضع نظام رقابة شامل لا يستفز الموظفين ولكن يحفظ حقوق ومكانة المشروع ويعكس الواقع الحقيقي للعمل والإنتاج ناهيك عن كشف أي أخطاء أو عيوب مبكراً وعندها يسهل العلاج وتقديم الحلول .



"محبرة الحكيم"

عند البداية في مثل هذه المشاريع لابد أن نكون متفائلين وصادقين ومتقنين , فطريق الألف ميل يبدأ بخطوة , والمليون الأول يبدأ من أول قرش يدخل إليك عبر هذا العمل وتذكر أن الأعمال العظيمة والكبيرة والقيمة هي من تجاوزت التحديات بكل ثبات وعزم وإيمان ,
وضع تجربة شركة وولت دزني العالمية أمام عينيك , فقد أعلن السيد وولت دزني الإفلاس 5مرات في تاريخه وعاد ولم يرفع العلم الأبيض استسلاماً
بل أدرك تماماً أن الاستسلام الحقيقي عندما
تنسحب وليس عندما تخسر.



سلطان بن عبدالرحمن العثيم
مستشار ومدرب معتمد في التنمية البشرية والتطوير CCT
عضو الجمعية الامريكية للتدريب والتطوير ASTD
sultan@alothaim.com






التوقيع


يسعدني زيارتكم لمدونتي نحو القمة
http://sultanalothaim.blogspot.com/

والتواصل معكم في صفحتي على الفيس بوك
http://www.facebook.com/profile.php?id=100001540563184
رد مع اقتباس
قديم 13-12-10, 12:13 am   رقم المشاركة : 2
محارهـ
صانعة اللؤلؤ






معلومات إضافية
  النقاط : 10
  المستوى :
  الحالة : محارهـ غير متواجد حالياً

[align=center][tabletext="width:70%;"][cell="filter:;"][align=right]مرحباً أستاذ سلطان

ماذا لو أصطدمت النقاط العشر الرائعه التي ذكرتها
بجدار الأنظمه ؟
فكرت ذات يوماً في مشروع أكبر من المشروع الصغير وأصغر من المشروع الكبير
ومع الأسف
كانت الأنظمه ضد مشروعي المتوسط
ولا أعلم لماذا هذا الرفض

ربما لانه متوسط وليس كبيراً حتى يتم الأهتمام به
أو صغيراً حتى يُدلل ويسقط من حسابات الأنظمهـ ؟

وسبب المنع / لا يوجد له تصنيف من ضمن الأنظمه ولا توجد له شروط , وكل صاحب بت في هذا الموضوع يرمي الكوره على الأخر أو على أداره أخرى؟
[/align]
[/cell][/tabletext][/align]





[align=center][tabletext="width:70%;"][cell="filter:;"][align=left]شكراً أستاذ [/align][/cell][/tabletext][/align]







رد مع اقتباس
قديم 13-12-10, 02:42 pm   رقم المشاركة : 3
سلطان العثيم
عضو ذهبي
 
الصورة الرمزية سلطان العثيم






معلومات إضافية
  النقاط : 10
  المستوى :
  الحالة : سلطان العثيم غير متواجد حالياً

ولك الشكر اختي محاره ..

من واجبات التخطيط ان يكون هناك خطة بديلة ومشروع بديل فلنا ان نغير الوسائل ولا نغير الاهداف ..
لا تتوقفي عند حد وتحديات مرة علينا جميعا ً .. وواصلي المسير بعزيمة لا تلين وصبر لا ينفذ والنجاح حليفك والجميع بأذن الله ...







التوقيع


يسعدني زيارتكم لمدونتي نحو القمة
http://sultanalothaim.blogspot.com/

والتواصل معكم في صفحتي على الفيس بوك
http://www.facebook.com/profile.php?id=100001540563184
رد مع اقتباس
قديم 13-12-10, 03:13 pm   رقم المشاركة : 4
نجداوي
عضو قدير






معلومات إضافية
  النقاط : 10
  المستوى :
  الحالة : نجداوي غير متواجد حالياً

استاذ سلطان نقاط ثريه جدآ بالمعلومات

لاكن بنظري ان الطموح هو الاساس على كل عامل بارض الواقع

شكرآ لشخصك .







التوقيع


رد مع اقتباس
قديم 13-12-10, 09:17 pm   رقم المشاركة : 5
سلطان العثيم
عضو ذهبي
 
الصورة الرمزية سلطان العثيم






معلومات إضافية
  النقاط : 10
  المستوى :
  الحالة : سلطان العثيم غير متواجد حالياً

أخي العزيز نجداوي طرحك رائع كاطيفك والنقطة التي اودتها ذكرنها في المقال السابق بوابة الثراء ..
كل الشكر والتقدير لك وللجيمع ...







التوقيع


يسعدني زيارتكم لمدونتي نحو القمة
http://sultanalothaim.blogspot.com/

والتواصل معكم في صفحتي على الفيس بوك
http://www.facebook.com/profile.php?id=100001540563184
رد مع اقتباس
قديم 14-12-10, 06:59 pm   رقم المشاركة : 6
سلطان العثيم
عضو ذهبي
 
الصورة الرمزية سلطان العثيم






معلومات إضافية
  النقاط : 10
  المستوى :
  الحالة : سلطان العثيم غير متواجد حالياً

والشكر موصول لجميع الاخوة والأخوات ...







التوقيع


يسعدني زيارتكم لمدونتي نحو القمة
http://sultanalothaim.blogspot.com/

والتواصل معكم في صفحتي على الفيس بوك
http://www.facebook.com/profile.php?id=100001540563184
رد مع اقتباس
قديم 14-12-10, 08:07 pm   رقم المشاركة : 7
محارهـ
صانعة اللؤلؤ






معلومات إضافية
  النقاط : 10
  المستوى :
  الحالة : محارهـ غير متواجد حالياً

اقتباس:
 مشاهدة المشاركةالمشاركة الأصلية كتبت بواسطة سلطان العثيم 
   ولك الشكر اختي محاره ..

من واجبات التخطيط ان يكون هناك خطة بديلة ومشروع بديل فلنا ان نغير الوسائل ولا نغير الاهداف ..
لا تتوقفي عند حد وتحديات مرة علينا جميعا ً .. وواصلي المسير بعزيمة لا تلين وصبر لا ينفذ والنجاح حليفك والجميع بأذن الله ...


[align=center][tabletext="width:70%;"][cell="filter:;"][align=right]


* مرحباً أستاذ سلطان ..

مع الأسف لا وجود للخطهـ البديلهـ لان المشروع الذي اطمح اليه
غير مصنف من ضمن الأنشطه الموجوده في انظمة البلديهـ
وأجبروني على ادخال مشروعي كــ فرع من نشاط مُعرف لدى أنظمتهم الديكتاتوريه !
والغبيهـ ايضا
واذا فرضنا ان ما أجبروني عليه هو الخطه البديله فـــ لن أستطيع تحمل تكاليفها
لانها أكبر من طموحي
اذاً ... لا وجود للخطه البديلهـ والنظام العقيم هو سيد الموقف [/align]
[/cell][/tabletext][/align]

شكراً






رد مع اقتباس
قديم 14-12-10, 08:15 pm   رقم المشاركة : 8
أبو دجانة
عضو مميز
 
الصورة الرمزية أبو دجانة






معلومات إضافية
  النقاط : 10
  المستوى :
  الحالة : أبو دجانة غير متواجد حالياً

[align=center][tabletext="width:70%;"][cell="filter:;"][align=justify]أخى سلطان

لن أقول أن موضوعك مميز أو طرح جميل أو تلك الجمل المستهلكة.
ولكن بصراحة هو الاروع وما كتب هنا يجب أن يصبح جزء من دستور كل دولة ثم وزارة ثم مؤسسة ثم كل بيت حتى يتشبع به عقل كل ذو عقل.

ودعنى أقول لك أنه فقط ينقصه الشكل الإبداعى كونه يأخذ الشكل التقليدى لأى بحث علمى، فقط عبارة عن نقاط كثيرة وشرح مستفيض بكلمات صعبة مما يجعلها تندرج تحت بند الكتب المدرسية والتى يكرهها الكثير، رغم اهمية ما كتب فستجد الكثير يعزف عن قراءته.

حتى أنا رغم أن دراستى الاكاديمية هى فى الأصل متعلقة بكل قلت ولكنى كنت أكرهها وأنا أدرسها ولكن بعد أن دخلت معترك الحياة وحدى بعد ان كان والدى يدعمنى، وجدت أنه الحياة دون علم مثلها كمثل الذى يمشى فى الحياة وهو كفيف لا يعرف من أين قد يأتيه الخطر.

لذلك رجعت سريعاً أتعلم ما قد تعلمته ولكنى بإرادتى وليس بشكل منهجى.
ووجدت أنها حقاً ممتعة ولكننى كنت أحمق الفكر وقتها.

إذن ما أقصده هو كل ذلك يمكن أن نجعله كالطعام الكل ياخذ ما يحب منه ولكن الكل ايضاً لا يستطيع الإستغناء عنه.

لو تغيرت اللغة المكتوب بها كل تلك النقاط الحيوية وطتب بصيغة يفهمها البسطاء لفهمها البسطاء والمثقفون على السواء.

الكتابة بلغة متخصصة بالتأكيد يخاطب بها المتخصصون ولو اعتقدت اننا كلنا كذلك فإما اننا متخصصون فعلاً ولم أكن اعلم أو أن موضوعك ضل الطريق وهناك منتدى أخر علمى وأكاديمى وهو على نفس الإسم.

أخى سلطان كل ما كتبت هو ليس نقد ولا تقليل من شأن الموضوع
بل لأنى بسيط التعليم وكذلك عقلى وأحسست أن موضوعك مهم على ما يبدوا فيه أحببت أن تخاطبنى بلغة ابسط افهمها.

مثلاً : (دراسة الجدوى) ما هى ببساطة هل هى تعنى إن اردت فتح بقالة فى منطقة ما يجب أن اعرف كم عدد البقالات الموجودة وعدد المنازل الموجودة فى تلك المنطقة وكم تبعد كل واحدة عن الأخرى وما هى نوع البضاعة المتوفرة وغير المتوفرة والعائد المادى إن زادت البقالات واحدة أخرى وهل الامر يحتاج أن تكون البقالة 24 س او 12 فقط للتميز.

هل هذا مثلاً ما كنت تقصد بدراسة الجدوى ؟؟
وما معنى الخدمات اللوجستية سامحنى ؟؟

وايضاً ما المراد من الموضوع ؟؟ هل هو فقط إثبات للنفس أننا إيجابيون بمجرد طرح افكار منهجية للمساعدة.
أم بالتأكد أن المعلومة وصلت كما ينبغى وبدا الناس يتفاعلون معها.

مثلاً هل طرحت إستفتاء عن كم عدد العاطلون المؤهلون والمشتركون فى المنتدى ؟؟
ما هى أعمارهم ؟؟
مؤهلاتهم ؟؟ وهل هى توافق سوق العمل ؟

كل ذلك لو دمج مع بعضه البعض لعينت وزيراً للعمل أخى ولا تنسانا وقتها بشئ من الدعاء أنت وكل من عمل بتلك النقاط الرائعة المذكورة أعلاه.

إذا لم يكن موضوع كهذا مثبت ؟ فما هو إذن الاثر الإيجابى للمنتدى على المجتمع.
إذا لم يدخل كل عاطل ويدلى بدلوه ، فلما يتعاطف معه المجتمع ويصرخون بطالة ؟؟
إذا لم يدخل كل رب بيت ويدلى بدلوه بخبرته الحياتية، فما هى قيمة خبرته أصلاً إن لم يلحظها الناس ويستفيدوا منها ؟

أخى وزير المستقبل
لو لم يكن عندك غير الكلام فى هذا الموضوع طوال عمرك لكفاك.

أخوك المحب أبو دجانة[/align]
[/cell][/tabletext][/align]







رد مع اقتباس
قديم 15-12-10, 01:03 pm   رقم المشاركة : 9
سلطان العثيم
عضو ذهبي
 
الصورة الرمزية سلطان العثيم






معلومات إضافية
  النقاط : 10
  المستوى :
  الحالة : سلطان العثيم غير متواجد حالياً

أختي في الله محاره ..

أنا لا أريد أن يكون لديك أي استعداد للتوقف وصرف النظر عن المشروع ولكن قد يتأجل هذا المشروع حتى تسمح الظروف وعليك الان البداية بمشروع آخر يناسب امكانياتك وقدراتك ورغبتك ولا يلقى
قيودا نظامية .. ومن ثم تعودين الى المشروع القديم بعد زوال اسباب التوقف ..

التاجر الناحج اختاه مثل الماء المنهمر من اعلى الجبل اذا صادفه حجر غير مجراه واستمر في التدفق والجريان بنفس القوة والاقبال والعنفوان ..

وفقك الله لما يحب ويرضى ...







التوقيع


يسعدني زيارتكم لمدونتي نحو القمة
http://sultanalothaim.blogspot.com/

والتواصل معكم في صفحتي على الفيس بوك
http://www.facebook.com/profile.php?id=100001540563184
رد مع اقتباس
قديم 15-12-10, 01:08 pm   رقم المشاركة : 10
سلطان العثيم
عضو ذهبي
 
الصورة الرمزية سلطان العثيم






معلومات إضافية
  النقاط : 10
  المستوى :
  الحالة : سلطان العثيم غير متواجد حالياً

اخي الحبيب أبا دجانة ..

أشكرك من الاعماق على اطروحتك الرائعة والمميزة وسوف اعمل بأذن الله مستقبلا على شرح الكلمات التخصصية ولكن اعذرني فالمقال محدود ولا يحتمل تفاصيل اكثر بعض الاحيان
والقارئ الكريم يستطيع بضغة زر أن يتعمق بهذه المصطلحات الرائجة والمنتشرة
كما أنني اتمنى مما اعجبته هذه الافكار أن يواصل القراءة والتدريب والتأهيل حتى يكون فعلا
المستثمر أو المستثمرة الناجح والموفق والمسدد على الدوام ..

تحياتي القلبية لك وللجميع ...







التوقيع


يسعدني زيارتكم لمدونتي نحو القمة
http://sultanalothaim.blogspot.com/

والتواصل معكم في صفحتي على الفيس بوك
http://www.facebook.com/profile.php?id=100001540563184
رد مع اقتباس
قديم 17-12-10, 05:36 pm   رقم المشاركة : 11
سلطان العثيم
عضو ذهبي
 
الصورة الرمزية سلطان العثيم






معلومات إضافية
  النقاط : 10
  المستوى :
  الحالة : سلطان العثيم غير متواجد حالياً

وشكر من الاعماق للجميع على المرور والمشاركة ...







التوقيع


يسعدني زيارتكم لمدونتي نحو القمة
http://sultanalothaim.blogspot.com/

والتواصل معكم في صفحتي على الفيس بوك
http://www.facebook.com/profile.php?id=100001540563184
رد مع اقتباس
إضافة رد
مواقع النشر
يتصفح الموضوع حالياً : 1 (0 عضو و 1 ضيف)
 
ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع
:: برعاية حياة هوست ::
sitemap
الساعة الآن 03:06 am.


Powered by vBulletin® Version 3.8.8 Alpha 1
Copyright ©2000 - 2025, vBulletin Solutions, Inc. Trans by
موقع بريدة

المشاركات المنشورة لاتمثل رأي إدارة المنتدى ولايتحمل المنتدى أي مسؤلية حيالها

 

كلمات البحث : منتدى بريدة | بريده | بريدة | موقع بريدة