العودة   منتدى بريدة > بــــــــــــريدة > منتدى بريـــــــــــــــدة الخاص

الملاحظات

منتدى بريـــــــــــــــدة الخاص ( قسم يهتم بأخبار مدينة بريدة وتغطياتها الإعلامية وقضايا ومتطلبات وهموم سكان مدينة بريدة وشؤونها...).

 
 
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
 
قديم 10-06-07, 09:01 am   رقم المشاركة : 1
المتيقن
عضو محترف





معلومات إضافية
  النقاط : 10
  المستوى :
  الحالة : المتيقن غير متواجد حالياً
هل ألجهات ألرقابية ملجمة عن ممارسة واجباتها , أم أن ألفساد اطلها بذاتها


هل ألجهات ألرقابية ملجمة عن ممارسة واجباتها , أم أن ألفساد اطلها بذاتها
ألي مشرفي وأعضاء منتدى بريده
ألسلام عليكم ورحمة الله وبركاته :
قل ماجد موظف في أدارة حكومية صادق مع نفسه وعمله ــ ألآو يشتكي من سوء العمل أو ألتعامل في أدارته ,,, ومن ألأمور ألملفتة للنظر مايلي :.
* سوء استخدام ألسلطة ألوظيفية.
* ألتسلط من خلال سلطة ألوظيفة.
* استغلال ألوظيفة في سبيل ألكسب ألمادي للموظف .
* ألتمييز في ألتعامل مع ألموظفين, فهذا مدلل وهذا محروم حتى من حقوقه ألوظيفة, وأخر حيد عن ألعمل [مركون على جنب ].
* عدم ألالتزام بالأنظمة, فتجدها تطبق على فئة معينة وآخرين معفين من أحكام ألنظام.
* ألارتجال في اتخاذ ألقرار دون أي ضابط نظامي ,والذي ينتج عنه تفريط في ألإمكانيات ألمتاحة , فاليوم يبني وغداً يهدم مابناء ..
* ألتعتيم على ألأنظمة وعدم وضوح ألإجراءات ,, فيصبح أداء ألعمل خاضع لرغبة ألموظف ألشخصية ..
* عدم توثيق حقوق ألمواطنين وكذلك ألحقوق ألعامة ,, ومن ثم ضياعها ..
* سوء استخدام ألإمكانيات ألمتاحة [بشرية, مالية, مادية ] وغيرها..
* ألتسيب ألوظيفي والذي ينتج عنه تأخيرا لمعاملات وضياع ألحقوق,,, .
ــــــــ لذلك أطرح هذا ألموضوع للمناقشة كمشكلة عامة بعيداً عن اتهام أدارة معينة ــ علماً أن مأشرت أليه لاينطبق على كل ألأداراة ألحكومية ,, أمل أن يحض هذا ألموضوع بمشاركات نافعة ,, فربما تجد أذن صاغية من مسئول مخلص ويسارع في تنفيذ مايخدم الوطن والمواطن ...
*** وما أقترح لمعالجة ألمشكلة ألأتي :
1/ دعم ألإدارات ألحكومية بالكوادر ألمؤهلة ــ حيث أن قلة ألمؤهلين من أسباب ألمشكلة..
2/ أن تمارس ألجهات ألرقابية عملة بجد وإخلاص ,ويقال للمحسن أحسنت ويكافئ ويقال للمقصر أسئت ويحاسب ..
3/ وضع صناديق للشكوى والمقترحات في كل أدارة ولا تفتح ألا من قبل موظفين من ألجهات الرقابية [هيئة ألرقابة والتحقيق , ألمباحث ألإدارية ] لأن ألملاحظ أن ألصناديق ألتي تفتح من قبل ألإدارة نفسها تتلف الذي لايعجبها [حسب ألرغبة ألشخصية للمدير] ..
4/ تحديد ألمدة ألزمنية التي يمكث مديرألأدارة بشرط أن لاتتجاوز ثمان سنوات كحد أقصى ,,فالملاحظ أن طول ألمدة من أسباب ألمشكلة ــ وهذا لايعني أن ألمدير غير مناسب للعمل فقد يكون مديراً مخلصاً في عملة ,, وهذا مايمنع من نقله لإدارة أخري تستفيد منه فإذا فيه خير لايحسد ألآخرين منه ..
5/ أيجاد مركز معلومات في كل أدارة , يوثق فيه كل مايخص ألإدارة من , أنظمة ,وممتلكات عامه , حقوق مواطنين , أعمال منفذة ,, وغير ذلك حسب ألاختصاص ألإداري ...
6/ أقامة احتفال سنوي تنظمه ألإدارة ألعليا بالمنطقة ,, يكرم فيه ألمدراء ألمخلصين بناء على متابعة وتقارير من ألجهات ألرقابية وأعمالاً ملموسة ,,,







رد مع اقتباس
 
مواقع النشر
يتصفح الموضوع حالياً : 1 (0 عضو و 1 ضيف)
 
ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع
:: برعاية حياة هوست ::
sitemap
الساعة الآن 08:17 pm.


Powered by vBulletin® Version 3.8.8 Alpha 1
Copyright ©2000 - 2025, vBulletin Solutions, Inc. Trans by
موقع بريدة

المشاركات المنشورة لاتمثل رأي إدارة المنتدى ولايتحمل المنتدى أي مسؤلية حيالها

 

كلمات البحث : منتدى بريدة | بريده | بريدة | موقع بريدة